Entreprises · Rochefort-du-Gard et ses environs

Comprendre vos chiffres. Préparer vos prochaines décisions.

Création, reprise ou entreprise déjà en activité : nous prenons en charge vos besoins comptables et vous aidons à comprendre vos résultats, anticiper votre trésorerie et préparer vos projets.

Créer ou reprendre · Mieux suivre mes chiffres · Changer de cabinet

Michael Stolard en séance de travail

Votre situation

De quoi avez-vous besoin aujourd’hui ?

Je crée ou je reprends

Mettre les hypothèses à plat, construire les prévisions et préparer les démarches nécessaires à votre projet.

Présenter mon projet

Je veux mieux comprendre mes chiffres

Expliquer les écarts, identifier les points de vigilance et choisir des indicateurs utiles pour décider.

Découvrir le suivi proposé

Je souhaite changer de cabinet

Vous demandez la fin de la mission à votre cabinet actuel. Nous prenons en charge les échanges avec notre confrère et organisons la reprise de votre dossier.

Comprendre la reprise du dossier

Du suivi aux décisions

Votre bilan explique le passé. Le pilotage prépare la suite.

Le suivi courant et une analyse approfondie ne répondent pas au même besoin. Nous définissons ensemble le niveau utile à votre entreprise.

Inclus dans la mission habituelle

Un premier regard sur votre activité.

Un tableau de bord simple via Tiime permet de suivre l’évolution du chiffre d’affaires et de certaines charges, à partir des données disponibles.

La présentation annuelle des comptes vous aide à comprendre vos résultats. Ce suivi simple n’inclut pas de projection approfondie.

Mission complémentaire

Une analyse plus précise pour préparer vos choix.

Une situation comptable intermédiaire, des indicateurs sur mesure et des projections permettent d’aller plus loin, sur une période et avec des hypothèses définies ensemble.

Cette mission fait l’objet d’une proposition distincte, précisant les travaux, le rythme des restitutions et les honoraires.

Les questions que nous pouvons approfondir ensemble

  • Ma marge évolue-t-elle dans le bon sens ?
  • Quel chiffre d’affaires faut-il atteindre pour couvrir mes charges, et quand ce seuil serait-il atteint ?
  • Quel résultat puis-je envisager en fin d’année ?
  • Pourquoi ma trésorerie évolue-t-elle différemment de mon résultat ?

Les missions du cabinet

Un socle clair pour votre gestion.

Comptabilité et déclarations

Organiser vos pièces, établir vos comptes annuels et préparer les déclarations prévues dans votre accompagnement.

Création et reprise

Étudier votre projet, préparer les prévisions et vous accompagner dans les choix et formalités retenus.

Paie et social

Mobiliser notre pôle social externalisé pour la paie, les déclarations et les questions sociales confiées au cabinet.

Une relation suivie

Des rendez-vous pour comprendre. Des échanges pour avancer.

Chaque année, nous vous présentons vos comptes oralement, avec un diaporama pour rendre les chiffres et leurs évolutions plus lisibles. Nous privilégions un rendez-vous en présentiel ; une visioconférence est également possible selon votre organisation. Lorsque vous retenez un suivi de pilotage complémentaire, les indicateurs peuvent être analysés à un rythme trimestriel ou semestriel selon vos besoins.

Lorsqu’un projet ou une difficulté l’exige, nous adaptons la fréquence des échanges. Elle peut devenir quotidienne si la situation le nécessite.

Des outils pour faciliter le quotidien.

Tiime facilite la transmission de vos pièces, la facturation et le suivi de vos règlements. Son tableau de bord simple apporte de premiers repères sur l’activité.

Pour les analyses approfondies, le cabinet dispose d’un tableau de bord développé en interne : les indicateurs et leur présentation sont adaptés à votre entreprise.

Les fonctions accessibles et l’organisation des échanges sont précisées dans votre accompagnement.

Changer de cabinet

Vous prenez la décision. Nous organisons la reprise.

Vous adressez à votre cabinet actuel un courrier recommandé demandant la fin de sa mission, en respectant le préavis et les modalités de votre lettre de mission.

Nous prenons ensuite le relais : prise de contact avec notre confrère, coordination de la transmission des éléments et organisation de la reprise de votre dossier.

Un calendrier défini ensemble.

Avant votre démarche, échangeons sur votre situation et les échéances à prévoir. Nous vous précisons les étapes pour préparer la transition.

Préparer mon changement de cabinet

Vos questions, nos réponses.

Le tableau de bord est-il inclus ?

Oui, un tableau de bord simple via Tiime est inclus dans la mission habituelle. Il suit notamment le chiffre d’affaires et certaines charges à partir des données disponibles. Les situations intermédiaires approfondies et les projections font l’objet d’une mission complémentaire.

Dois-je organiser moi-même le transfert de mon dossier ?

Vous demandez la fin de la mission à votre cabinet actuel selon les conditions de votre lettre de mission. Stolard Conseil prend en charge la coordination avec votre précédent expert-comptable et les démarches de reprise du dossier.

Que préparer pour le premier échange ?

Présentez votre activité, votre organisation, vos attentes et les échéances importantes. Pour un changement de cabinet, votre lettre de mission actuelle nous aidera à préparer le calendrier. Les documents détaillés vous seront demandés après ce premier contact.

Comment les honoraires sont-ils définis ?

Ils dépendent des prestations retenues, du volume et de l’organisation du dossier ainsi que du niveau de suivi souhaité. Vous recevez une proposition précisant les prestations et les honoraires avant de vous engager.

Une opération d’apport ou un besoin d’audit ? Michael Stolard est également commissaire aux comptes. Présentez votre opération pour examiner la mission envisageable et ses conditions d’acceptation.

Notre façon de commencer

Un accompagnement qui commence par l’écoute.

01

Vous présentez votre situation

Votre activité, votre besoin et une éventuelle échéance.

02

Nous échangeons sur votre projet

Un rendez-vous pour comprendre vos priorités et définir les prestations utiles.

03

Vous recevez une proposition claire

Les prestations et les honoraires sont précisés pour vous permettre de décider.

Parlons de votre entreprise.

Décrivez votre situation, vos priorités et une éventuelle échéance. Nous prendrons connaissance de votre demande avant de vous recontacter.

Présenter mon besoin

Parlons de votre projet.

Décrivez votre situation en quelques lignes.