Je dirige une officine
Comprendre l’évolution de la marge, suivre la masse salariale et surveiller les conséquences du stock sur la trésorerie.
Comprendre le suivi proposéExpert-comptable pour pharmacies · Rochefort-du-Gard
Votre chiffre d’affaires évolue, mais qu’en est-il de votre rentabilité ? Marge, masse salariale, stock et trésorerie : nous vous aidons à comprendre les équilibres de votre officine et à préparer vos décisions, de la reprise à la cession.

Votre situation
Comprendre l’évolution de la marge, suivre la masse salariale et surveiller les conséquences du stock sur la trésorerie.
Comprendre le suivi proposéExaminer les hypothèses du projet, construire le prévisionnel et préparer le financement et la structuration de l’opération.
Préparer ma repriseAnticiper le calendrier, comparer les scénarios et comprendre leurs conséquences financières et fiscales.
Anticiper ma cessionComprendre pour décider
Nous mettons en relation les résultats de votre officine et les questions concrètes que vous vous posez.
La mission annuelle
Nous établissons et présentons vos comptes annuels et réalisons les déclarations fiscales convenues. La restitution orale s’appuie sur un diaporama pour expliquer les résultats, leurs évolutions et les points d’attention. Nous privilégions le présentiel ; une visioconférence reste possible.
Un complément selon vos besoins
Situations intermédiaires, projections et rendez-vous supplémentaires sont recommandés selon la taille de votre officine et ses enjeux. Ils font l’objet d’une proposition chiffrée distincte, que vous choisissez de retenir.
Le rythme peut être trimestriel ou semestriel, avec des échanges plus fréquents lorsqu’une situation le nécessite.
Une expérience de l’officine
Cette expérience personnelle de Michael Stolard nourrit aujourd’hui l’accompagnement proposé par Stolard Conseil aux titulaires et aux repreneurs.
Comptabilité, déclarations fiscales et conseil : nous définissons les prestations utiles et les modalités d’échange avec vous. Pour la paie et les déclarations sociales, le cabinet s’appuie sur un pôle social externalisé, selon les besoins retenus dans la mission.
Reprendre une pharmacie
Nous examinons les informations disponibles sur l’officine, construisons les prévisions et travaillons les hypothèses de financement et de structuration de votre projet, en coordination avec les conseils concernés.
Lorsque cela est nécessaire, notre accompagnement comprend les échanges avec les banques pour expliquer les hypothèses, répondre à leurs questions et soutenir la compréhension du dossier.
Les montants engagés appellent des hypothèses argumentées et des réponses précises. Nous vous accompagnons dans cette préparation et précisons les travaux et les honoraires avant notre intervention.
La décision de financement appartient aux établissements sollicités.
Présenter mon projet de reprisePréparer la suite
Fin de carrière ou nouvelle étape professionnelle : nous étudions avec vous le calendrier, les scénarios de cession et leurs conséquences fiscales et financières, au regard de votre situation personnelle.
Cette mission spécifique est définie et chiffrée selon votre projet, en coordination avec les conseils concernés.
Installé à Rochefort-du-Gard, le cabinet accompagne en priorité les officines des environs, dans un rayon d’environ 30 kilomètres. Nous organisons les rencontres pour aborder vos chiffres et vos projets.
Parlons de l’avenir de mon officineOui. Nous échangeons sur votre organisation, vos attentes et les échéances de votre lettre de mission actuelle. Nous organisons ensuite la coordination avec votre précédent cabinet pour la reprise du dossier.
Elle est orale et s’appuie sur un diaporama. Nous privilégions un rendez-vous en présentiel pour expliquer les évolutions et répondre à vos questions. La visioconférence est également possible.
Elles constituent une mission complémentaire à la mission annuelle. Selon la taille et les enjeux de votre officine, nous pouvons les recommander. Vous recevez une proposition chiffrée et restez libre de la retenir.
Oui, lorsque cela est nécessaire dans le cadre du prévisionnel et de la préparation du dossier de financement. Nous expliquons les hypothèses et répondons aux questions des financeurs.
Dès que votre projet commence à se préciser, afin d’examiner les informations à réunir, les hypothèses et les étapes à anticiper avant les décisions engageantes.
Nous mobilisons notre pôle social externalisé pour les prestations convenues. Les interlocuteurs, les informations à transmettre et la répartition des travaux sont précisés au démarrage.
Notre façon de commencer
01
Votre officine, votre besoin et une éventuelle échéance.
02
Un rendez-vous pour comprendre vos priorités et définir les prestations utiles.
03
Les prestations et les honoraires sont précisés pour vous permettre de décider.
Présentez votre pharmacie, votre projet de reprise ou de cession et les sujets sur lesquels vous souhaitez être accompagné.
Présenter mon besoin