Je crée ou je reprends
Mettre les hypothèses à plat, construire les prévisions et préparer les démarches nécessaires à votre projet.
Présenter mon projetEntreprises · Rochefort-du-Gard et ses environs
Création, reprise ou entreprise déjà en activité : nous prenons en charge vos besoins comptables et vous aidons à comprendre vos résultats, anticiper votre trésorerie et préparer vos projets.
Créer ou reprendre · Mieux suivre mes chiffres · Changer de cabinet

Votre situation
Mettre les hypothèses à plat, construire les prévisions et préparer les démarches nécessaires à votre projet.
Présenter mon projetExpliquer les écarts, identifier les points de vigilance et choisir des indicateurs utiles pour décider.
Découvrir le suivi proposéVous demandez la fin de la mission à votre cabinet actuel. Nous prenons en charge les échanges avec notre confrère et organisons la reprise de votre dossier.
Comprendre la reprise du dossierDu suivi aux décisions
Le suivi courant et une analyse approfondie ne répondent pas au même besoin. Nous définissons ensemble le niveau utile à votre entreprise.
Inclus dans la mission habituelle
Un tableau de bord simple via Tiime permet de suivre l’évolution du chiffre d’affaires et de certaines charges, à partir des données disponibles.
La présentation annuelle des comptes vous aide à comprendre vos résultats. Ce suivi simple n’inclut pas de projection approfondie.
Mission complémentaire
Une situation comptable intermédiaire, des indicateurs sur mesure et des projections permettent d’aller plus loin, sur une période et avec des hypothèses définies ensemble.
Cette mission fait l’objet d’une proposition distincte, précisant les travaux, le rythme des restitutions et les honoraires.
Les missions du cabinet
Organiser vos pièces, établir vos comptes annuels et préparer les déclarations prévues dans votre accompagnement.
Étudier votre projet, préparer les prévisions et vous accompagner dans les choix et formalités retenus.
Mobiliser notre pôle social externalisé pour la paie, les déclarations et les questions sociales confiées au cabinet.
Une relation suivie
Chaque année, nous vous présentons vos comptes oralement, avec un diaporama pour rendre les chiffres et leurs évolutions plus lisibles. Nous privilégions un rendez-vous en présentiel ; une visioconférence est également possible selon votre organisation. Lorsque vous retenez un suivi de pilotage complémentaire, les indicateurs peuvent être analysés à un rythme trimestriel ou semestriel selon vos besoins.
Lorsqu’un projet ou une difficulté l’exige, nous adaptons la fréquence des échanges. Elle peut devenir quotidienne si la situation le nécessite.
Tiime facilite la transmission de vos pièces, la facturation et le suivi de vos règlements. Son tableau de bord simple apporte de premiers repères sur l’activité.
Pour les analyses approfondies, le cabinet dispose d’un tableau de bord développé en interne : les indicateurs et leur présentation sont adaptés à votre entreprise.
Les fonctions accessibles et l’organisation des échanges sont précisées dans votre accompagnement.
Changer de cabinet
Vous adressez à votre cabinet actuel un courrier recommandé demandant la fin de sa mission, en respectant le préavis et les modalités de votre lettre de mission.
Nous prenons ensuite le relais : prise de contact avec notre confrère, coordination de la transmission des éléments et organisation de la reprise de votre dossier.
Avant votre démarche, échangeons sur votre situation et les échéances à prévoir. Nous vous précisons les étapes pour préparer la transition.
Préparer mon changement de cabinetOui, un tableau de bord simple via Tiime est inclus dans la mission habituelle. Il suit notamment le chiffre d’affaires et certaines charges à partir des données disponibles. Les situations intermédiaires approfondies et les projections font l’objet d’une mission complémentaire.
Vous demandez la fin de la mission à votre cabinet actuel selon les conditions de votre lettre de mission. Stolard Conseil prend en charge la coordination avec votre précédent expert-comptable et les démarches de reprise du dossier.
Présentez votre activité, votre organisation, vos attentes et les échéances importantes. Pour un changement de cabinet, votre lettre de mission actuelle nous aidera à préparer le calendrier. Les documents détaillés vous seront demandés après ce premier contact.
Ils dépendent des prestations retenues, du volume et de l’organisation du dossier ainsi que du niveau de suivi souhaité. Vous recevez une proposition précisant les prestations et les honoraires avant de vous engager.
Une opération d’apport ou un besoin d’audit ? Michael Stolard est également commissaire aux comptes. Présentez votre opération pour examiner la mission envisageable et ses conditions d’acceptation.
Notre façon de commencer
01
Votre activité, votre besoin et une éventuelle échéance.
02
Un rendez-vous pour comprendre vos priorités et définir les prestations utiles.
03
Les prestations et les honoraires sont précisés pour vous permettre de décider.
Décrivez votre situation, vos priorités et une éventuelle échéance. Nous prendrons connaissance de votre demande avant de vous recontacter.
Présenter mon besoin